Ce cours fondamental de 3 jours offre une approche accessible et pratique du cycle de vie complet d'un projet, de son initiation à sa clôture, avec un accent particulier sur l'initiation et la planification. Les participants travaillent en équipe pour mettre en pratique les outils de gestion de projet et se confronter aux défis concrets rencontrés en situation réelle.

Ce cours propose deux études de cas variées, garantissant ainsi une expérience d'apprentissage pertinente pour les participants de tous les horizons. Des exemples concrets provenant de différents secteurs d'activité illustrent les concepts clés et les meilleures pratiques, et le formateur encourage les participants à partager leurs expériences. Cette approche assure des discussions à la fois réalistes et pertinentes.

Le cours « Les principes fondamentaux de la gestion de projet » est conforme au Guide PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) et présente les outils et la terminologie sans jargon technique. Il vise à développer des compétences pratiques immédiatement applicables pour optimiser la réussite des projets. Dynamique, interactif et adapté aux besoins spécifiques de chaque participant, ce cours est conçu pour répondre à des objectifs précis.

Ce cours est accrédité par l'Association de gestion de projet du Canada (AGPC) et répond à ses normes de qualité. À la fin de cette formation, les participants sont admissibles à l'examen de Coordonnateur de projet certifié (CPC) de l'AGPC.

Il s'agit de la version standard du cours. D'autres versions sont offertes:

• PME pour la construction
• PME pour les entrepreneurs
• PME pour les festivals, les événements et l'hôtellerie
• PME pour les arpenteurs-géomètres

Procept peut personnaliser ce cours pour votre organisation en y intégrant des études de cas adaptées à vos projets et à votre environnement de travail.

OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE

Les participants pourront acquérir des compétences pratiques pour:

• Employer la terminologie et les processus de la gestion de projet moderne.
• Préparer et terminer le plan de votre projet.
• Faciliter les discussions parmi l’équipe afin de mieux profiter des expériences des autres dans la GP.
• S’entraîner à la GP en utilisant des modèles.
• Apprécier les avantages qu’offre une méthodologie constante. 

QUI DEVRAIT PARTICIPER

Le cours convient aux personnes suivantes:

• les responsables de la gestion de projet;
• les membres actifs d’une équipe de projet, en particulier ceux qui n’ont pas encore été exposés aux outils, techniques et vocabulaire de la gestion structurée de projet.

CONDITIONS PRÉALABLE

Aucune condition préalable n’est requise. Ce cours est autonome.

DOCUMENTATION

Vous recevrez un cahier de cours contenant une copie des diaporamas, des exercices et des solutions suggérées.